為了進一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強企業(yè)競爭能力，并高效推進2022戰(zhàn)略目標，2月10—12日，為期3天的基路伯內(nèi)部賦能培訓全面展開。

      本次培訓將學習提升融入日常、抓在經(jīng)常作為目標，緊扣“企業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)品驅(qū)動戰(zhàn)略”主線，采取主題講訓、技術(shù)實戰(zhàn)模式，堅持目標、問題、結(jié)果三個導向，做實聚焦需求、答疑解惑、分享心得、定向提升四個環(huán)節(jié)，將內(nèi)訓賦能學習轉(zhuǎn)化為公司提升治理效能、增強公司的凝聚力和競爭力，推動高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。

      馮總在總結(jié)發(fā)言中勉勵大家：“這世界永遠不變的就是變化，我們要在不斷地變化中去搶抓機會和機遇，讓學習成為基本面、讓業(yè)績成為根本面、讓發(fā)展成為理想面。2022年基路伯人以學習開場，也希望大家以起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，跑出干事創(chuàng)業(yè)的加速度，并充分利用好企業(yè)的優(yōu)勢資源，以必勝的信念，努力實現(xiàn)2022戰(zhàn)略目標！”

      學思踐悟，篤行致遠。新形象，新戰(zhàn)略，新班子的融合，不僅為基路伯的創(chuàng)新發(fā)展注入新動力，企業(yè)也將錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，聚焦客戶需求、精準發(fā)力補短板，全面推進CIELOBLU基路伯?意大利原裝進口藝術(shù)涂料在中國市場的可持續(xù)發(fā)展，打開更加開放包容的合作渠道，實現(xiàn)品牌賦能與價值轉(zhuǎn)化，構(gòu)建立體贏商壁壘。